我有四个方面的判断
我有四个方面的判断：第一，勘察设计传统业务市场可能将保持稳定，但细分行业、区域有所变化，市场竞争将会加剧。第二，新建设模式将会增加市场机会，但急需补足能力。有人问我，全过程咨询该谁做？要我来说，谁做都不满意，都有些欠缺，都存在能力提升的问题。第三，企业必须关注市场在哪里，业务和产品是什么，狠抓企业的人才队伍、能力和业绩建设，这三者是相辅相成的，能力、人才队伍和业绩是我们企业成功的关键，并且三者应该是同时抓、相互促进，不能说具备一个条件以后再去发展另外的。第四，以战略为引领，抓好企业顶层设计，做牢执行根基，谋划持续发展，企业要持续发展，需要有我们的顶层设计，需要靠我们的内部管理体系。
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